Suite au succès de la première année, la Table RH est reconduite en 2026-2027. Cette initiative du Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu, soutenue par la Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu, est une occasion unique dans la région de réunir plusieurs personnes responsables des ressources humaines afin d’offrir une formation et de permettre des discussions enrichissantes sur des enjeux en ressources humaines locaux.
La Table RH, qu’est-ce que c’est ?
- 9 conférences en présentiel au Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu + 1 colloque
- Une fois par mois, excluant les mois de juillet et août
- D’une durée de 3 heures (de 9 h à midi)
- Divisées en 2 parties :
- Formation avec une conférencière ou un conférencier (1 h 30)
- Discussions et codéveloppement entre les personnes participantes (1 h 30)
- Accès à une plateforme de partage et de discussion pour échanger entre participants et des documents
- Entrée gratuite au Colloque Innovation RH & CIE (novembre 2026)
Programmation 2026-2027
*Ces dates sont sujettes à changement
Objectifs des conférences
- Contribuer à créer une culture de formation au sein des entreprises
- Créer un regroupement unique à la région où les entreprises peuvent collaborer entre elles en partageant leurs bonnes pratiques en RH et en formation
- Créer un lieu d’échange sécuritaire où toutes les problématiques RH peuvent être abordées afin de trouver collectivement des solutions à ces enjeux
- L’abonnement à la Table RH comprend les 9 conférences, le colloque Innovation RH et CIE et l’accès à la plateforme de partage.
- 25 places disponibles
- Pour toute personne responsable des ressources humaines, avec ou sans expérience.
- Tarif abonnement : 1300 $ + taxes
- On s’abonne à la Table RH par ici
- Achat de conférence à la carte à venir selon les places disponibles
- Pour toute personne responsable des ressources humaines, avec ou sans expérience.
- Tarif d’une conférence à la carte : 175 $ + taxes
Description de l’atelier « Rémunération et transparence salariale »
La transparence salariale s’installe rapidement dans les attentes des candidats et des employés. Mais avant d’afficher ses salaires, encore faut-il avoir une structure qu’on est capable d’expliquer, et c’est souvent là que le travail commence.
Cet atelier revient d’abord sur les bases d’un programme de gestion de la rémunération et sur son effet réel sur la motivation et la mobilisation des employés. Il aborde ensuite les différentes formes d’équité et le rôle de chaque partie prenante dans le processus. Les participants verront comment aligner la conception d’une structure salariale sur les objectifs et les moyens de leur organisation, de manière à soutenir le développement des compétences et la progression de carrière.
L’atelier se conclut sur les pratiques concrètes qui rendent la transparence salariale possible et défendable.
STRUCTURE DE LA FORMATION
- Pourquoi structurer la rémunération dès que possible?
- Les différentes formes d’équité en gestion de la rémunération
- Les étapes d’implantation d’un programme de gestion de la rémunération et de la performance au travail
- Adapter la stratégie de rémunération globale à la réalité de l’entreprise
- Diffusion du programme de rémunération et transparence salariale en entreprise
