Soutenir et accélérer la croissance
Description de l'activité
La Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu et le Centre d’aide aux entreprises Haute-Montérégie, en partenariat avec Holiday Inn St-Jean-sur-Richelieu Congrès, sont fiers de vous présenter la formation Soutenir et accélérer la croissance de votre entreprise. Cette formation est rendue possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
Description de la formation
La croissance fulgurante peut devenir votre meilleur allié… ou votre pire ennemi si l’ossature de l’entreprise n’est pas prête à encaisser l’impact. Durant ce sprint de 3 heures, vous apprendrez à détecter les signaux d’alerte, à consolider vos processus, vos finances et vos équipes, puis à bâtir une feuille de route 90 jours qui transforme chaque poussée de croissance en victoire durable.
Objectif principal : outiller les participants pour structurer leurs opérations, leurs équipes et leurs finances afin de soutenir une croissance rapide, rentable et durable.
Résultats d’apprentissage clés
- Diagnostiquer les zones à risque et les forces (processus, capacité, trésorerie, talents).
- Prioriser les leviers de croissance (Processus solides et efficaces, délégations, amélioration continue, automatisations).
- Instaurer une structure organisationnelle flexible (rôles, KPI, processus de suivi).
- Mettre en place un plan d’action 90 jours « croissance maîtrisée » prêt à exécution.
Méthodologie
- Approche Sherlock Holmes : investigation structurée (Six Sigma + lean).
- Exercices pratiques
- Outils remis : gabarit de diagnostic « Boost Stratégique », gabarit planification financière, SWOT, checklist KPI, plan 90 jours.
Ingénieure et détentrice d’un MBA, je cumule plus de 25 ans d’expérience en leadership opérationnel, transformation numérique et amélioration continue, notamment comme Vice-Présidente des Opérations dans des entreprises manufacturières et technologiques.
Reconnue pour ma capacité à résoudre les problèmes les plus complexes avec méthode et clarté, j’aide aujourd’hui les PME à reprendre le contrôle sur leur temps, leurs priorités et leurs processus.
Ancienne athlète de haut niveau en patinage artistique, je transpose dans le monde des affaires la rigueur, la précision et la persévérance de mon sport d’élite.
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