Suite au succès de la première année, la Table RH est reconduite en 2026-2027. Cette initiative du Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu, soutenue par la Chambre de commerce et de l’industrie du Haut-Richelieu, est une occasion unique dans la région de réunir plusieurs personnes responsables des ressources humaines afin d’offrir une formation et de permettre des discussions enrichissantes sur des enjeux en ressources humaines locaux.
La Table RH, qu’est-ce que c’est ?
- 9 conférences en présentiel au Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu + 1 colloque
- Une fois par mois, excluant les mois de juillet et août
- D’une durée de 3 heures (de 9 h à midi)
- Divisées en 2 parties :
- Formation avec une conférencière ou un conférencier (1 h 30)
- Discussions et codéveloppement entre les personnes participantes (1 h 30)
- Accès à une plateforme de partage et de discussion pour échanger entre participants et des documents
- Entrée gratuite au Colloque Innovation RH & CIE (novembre 2026)
Programmation 2026-2027
*Ces dates sont sujettes à changement
Objectifs des conférences
- Contribuer à créer une culture de formation au sein des entreprises
- Créer un regroupement unique à la région où les entreprises peuvent collaborer entre elles en partageant leurs bonnes pratiques en RH et en formation
- Créer un lieu d’échange sécuritaire où toutes les problématiques RH peuvent être abordées afin de trouver collectivement des solutions à ces enjeux
- L’abonnement à la Table RH comprend les 9 conférences, le colloque Innovation RH et CIE et l’accès à la plateforme de partage.
- 25 places disponibles
- Pour toute personne responsable des ressources humaines, avec ou sans expérience.
- Tarif abonnement : 1300 $ + taxes
- On s’abonne à la Table RH par ici
- Achat de conférence à la carte à venir selon les places disponibles
- Pour toute personne responsable des ressources humaines, avec ou sans expérience.
- Tarif d’une conférence à la carte : 175 $ + taxes
Description de l’atelier « Courage managérial »
Cette formation concrète et pratique permettra de développer le courage d’agir nécessaire pour intervenir, conseiller et prendre position dans les situations sensibles. À travers des cas réels et des mises en situation, les participants apprendront à naviguer les conversations difficiles, à formuler une recommandation RH claire, à gérer les résistances et à soutenir les gestionnaires dans leurs décisions.
L’objectif : oser intervenir avec jugement, assurance et bienveillance, même lorsque la situation est inconfortable.
